Pelatihan PMO – Project Management Office

Pelatihan PMO – Project Management Office sangatlah penting dalam dunia bisnis modern. Dalam, pelatihan ini memberikan bekal keterampilan dan pengetahuan esensial kepada individu atau tim yang terlibat dalam manajemen proyek. Dengan memahami konsep-konsep PMO, mereka dapat mengoptimalkan sumber daya, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi proyek. Pelatihan PMO juga mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengatasi hambatan proyek, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengelola perubahan dengan lebih baik. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mencapai hasil proyek yang lebih sukses, menyediakan layanan berkualitas tinggi, dan menciptakan keunggulan kompetitif di pasar.

Materi Pelatihan PMO – Project Management Office

• Pengenalan Manajemen Proyek: Konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek, dan peran PMO dalam manajemen proyek.
• Metodologi Manajemen Proyek: Penjelasan tentang berbagai metodologi manajemen proyek seperti Agile, Waterfall, Scrum, dll.
• Perencanaan Proyek: Pembelajaran tentang tahap perencanaan, termasuk identifikasi tujuan, kebutuhan, dan penjadwalan proyek.
• Pelaksanaan Proyek: Materi tentang implementasi proyek, pengelolaan tim, dan pengendalian kualitas.
• Manajemen Risiko: Strategi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek.
• Pengendalian Perubahan: Cara mengelola perubahan yang terjadi selama proyek dan dampaknya pada perencanaan dan jadwal proyek.
• Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, fisik, dan finansial dalam proyek.
• Pelaporan dan Evaluasi Proyek: Penyusunan laporan progres, analisis kinerja proyek, dan evaluasi hasil proyek.
• Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi antar tim, pemangku kepentingan, dan departemen terkait.
• Manajemen Portofolio Proyek: Pengelolaan portofolio proyek secara efisien untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
• Etika dan Tanggung Jawab Manajemen Proyek: Menjelaskan pentingnya etika dalam manajemen proyek dan tanggung jawab sosial perusahaan.
• Keterampilan Manajemen Waktu: Bagaimana mengelola waktu dengan efektif untuk mencapai tenggat waktu proyek.
• Keterampilan Manajemen Konflik: Strategi untuk mengatasi konflik dalam tim proyek atau dengan pemangku kepentingan lain.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami masalah dan solusi dalam manajemen proyek.

Tujuan Pelatihan PMO – Project Management Office

• Pemahaman Mendalam tentang PMO: Memahami peran dan fungsi PMO dalam mengelola proyek dengan baik.
• Mendirikan dan Mengelola PMO: Mempelajari langkah-langkah praktis untuk mendirikan dan mengoperasikan PMO yang efektif.
• Optimasi Pengelolaan Proyek: Menggunakan PMO untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap tahap proyek.
• Penerapan Praktik Terbaik: Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek yang didukung oleh PMO.

Pelatihan PMO – Project Management Office

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan PMO – Project Management Office

Metode 

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasilitas Bimtek

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id