Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko. Tahukah anda? Berdasarkan penelitian, perusahaan yang menerapkan manajemen risiko dalam perencanaan strategis memiliki tingkat keberhasilan implementasi hingga 30% lebih tinggi dibandingkan yang tidak. Oleh karena itu, penerapan RJP dan RKAP yang berbasis risiko menjadi penting. Pembahasan mengenai hal ini dapat anda temukan dalam Pelatihan RJP dan RKAP Berbasis Risiko. Pelatihan RJP dan RKAP Berbasis Risiko dirancang untuk membantu perusahaan dalam merancang perencanaan strategis yang lebih efektif dengan mempertimbangkan berbagai risiko bisnis. Program ini akan membekali peserta dengan teknik dan metodologi terbaru dalam penyusunan RJP dan RKAP yang selaras dengan strategi perusahaan, memastikan pencapaian target dengan mitigasi risiko yang optimal.

Perubahan yang terjadi dengan cepat menghadapkan perusahaan modern baik  di industri keuangan maupun non-keuangan pada berbagai ketidakpastian yang  timbul dari lingkungan bisnisnya maupun dari faktor- faktor internal. Risiko  terkait   dengan  efek   ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan. Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan manajemen puncak(enterprise risk management).

Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi mengelola  segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk, layanan dan seluruh  pemangku kepentingan. ERM juga memungkinkan organisasi memanfaatkan  dan mengoptimisasi (risk optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’  atau peluang (opportunities). Dalam mempersiapkan rencana bisnis/perusahaan sangat memerlukan Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam  proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal. Sehingga diperlukan adanya rancang khusus membahas panduan langkah untuk penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko.

Materi Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

  1. Konsep dasar RJP dan RKAP berbasis risiko
  2. Prinsip-prinsip manajemen risiko dalam perencanaan bisnis
  3. Identifikasi dan analisis risiko strategis perusahaan
  4. Teknik penyusunan RJP yang efektif
  5. Strategi penyusunan RKAP berbasis kinerja dan risiko
  6. Integrasi risiko dalam perencanaan keuangan dan anggaran
  7. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan implementasi RJP dan RKAP
  8. Studi kasus penyusunan RJP dan RKAP di berbagai industri
  9. Penggunaan teknologi dan alat bantu dalam perencanaan berbasis risiko
  10. Simulasi dan praktik penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko
  11. Diskusi permasalahan dikantor
  12. Studi kasus di perusahaan sejenis
Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Metode Training Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

  • 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
  • 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

  1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
  2. Online Zoom Meeting
  3. In House Training

Biaya Training Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

  • Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
  • Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasilitas Bimtek

  • Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
  • Seminar Kit
  • Kuitansi Pembayaran Perpeserta
  • Sertifikat
  • Tas Kegiatan
  • Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
  • Kartu Tanda Peserta
  • Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

  • Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
  • Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
  • Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
  • Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
  • Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person




author-avatar

Tentang Platindo Pusat Pelatihan

Platindo adalah Pusat pelatihan yang yang bergerak dibidang riset, pengkajian bimbingan teknis, diklat, workshop, sertifikasi, pelatihan dan pendidikan non formal. Platindo didirikan sebagai pengembangan sumber daya manusia (SDM) terutama dibidang pendidikan. Baik bagi pemerintah pusat, pemerintah daerah, swasta & mahasiswa.

Posting Terkait

Tinggalkan Balasan