Pelatihan Workload Analysis

Pelatihan Workload Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dan profesional mengembangkan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis dan juga mengelola beban kerja (workload) dengan efektif. Workload analysis merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengetahui apakah jumlah karyawan yang ada pada suatu perusahaan sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau belum. Dengan melakukan analisis beban kerja, perusahaan mampu mengambil keputusan atau kebijakan yang efisien dalam mengelola sumber daya manusia (SDM), apakah kebutuhan jumlah SDM sudah sesuai, apakah kekurangan atau kelebihan, apakah jumlah SDM yang ada sudah optimum sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Metode analisis beban kerja yang akan diberikan adalah menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu.

Workload analysis adalah teknik untuk mengukur beban kerja sumber daya manusia di perusahaan guna memastikan pembagian tugas yang adil dan rasional. Data workload analysis sangat berguna sebagai masukan dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja, evaluasi jabatan,dan peningkatan produktivitas. Sayangnya, pemahaman akan konsep dan teknik workload analysis masih minim di banyak organisasi. Akibatnya, sering terjadi ketidakseimbangan beban kerja yang berdampak pada menurunnya moral dan produktivitas karyawan. Perusahaan juga kerap kali kesulitan menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal.

Tujuan Pelatihan Workload Analysis

1. Memahami metode analisis beban kerja
2. Mampu melakukan pemetaan dan perhitungan beban kerja
3. Terampil membuat usulan redistribusi beban kerja
4. Mengoptimalkan kinerja individu dan organisasi

Materi Pelatihan Workload Analysis

1. Pengantar Beban Kerja:
   • Definisi dan konsep dasar beban kerja.
   • Pentingnya pemahaman beban kerja dalam konteks organisasi.
2. Komponen Beban Kerja:
   • Identifikasi tugas-tugas utama.
   • Volume pekerjaan dan kompleksitas tugas.
   • Faktor-faktor yang memengaruhi beban kerja.
3. Metode Analisis Beban Kerja:
   • Observasi langsung.
   • Wawancara dengan pekerja.
   • Pemantauan kinerja.
   • Penggunaan alat bantu analisis beban kerja.
4. Teknik Pengukuran Beban Kerja:
   • Pengukuran kuantitatif dan kualitatif.
   • Pemahaman metrik kinerja dan indikator beban kerja.
5. Analisis Data dan Interpretasi:
   • Menganalisis data hasil pengukuran beban kerja.
   • Menyusun informasi yang dapat diambil dari analisis.
6. Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya:
   • Penyusunan jadwal yang efisien.
   • Pengelolaan sumber daya manusia dan materi.
   • Penggunaan teknologi untuk mendukung pengelolaan beban kerja.
7. Pengelolaan Risiko dan Kelebihan Beban Kerja:
   • Identifikasi risiko kelebihan beban kerja.
   • Strategi pengelolaan risiko.
   • Dampak kelebihan beban kerja terhadap kesejahteraan karyawan.
8. Peningkatan Efisiensi Operasional:
   • Identifikasi peluang peningkatan efisiensi.
   • Optimalisasi proses kerja.
   • Penyesuaian strategi operasional.
9. Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Tim:
   • Studi kasus tentang pengaruh beban kerja terhadap kinerja tim.
   • Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan efektivitas tim.
10. Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis Beban Kerja:
    • Menerapkan hasil analisis dalam pengambilan keputusan.
    • Penyusunan rencana aksi berdasarkan temuan analisis.

Pelatihan Workload Analysis

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Workload Analysis

Metode Training Workload Analysis

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Analisis Beban Kerja :

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Training Workload Analysis

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasilitas Training Workload Analysis

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran Pelatihan Analisis Beban Kerja :

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id