Pelatihan ALMA – Asset & Liability Management

Pelatihan ALMA – Asset & Liability Management. Asset & Liability Management (ALMA) merupakan suatu proses yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap pengumpulan, proses, analisa, laporan, dan penetapan strategi asset dan liability dengan tujuan mengeliminasi risiko likuiditas, risiko bunga bank, risiko nilai tukar, risiiko portepel atau risiko operasional dalam menunjang pencapaian keuntungan bank. Dalam era persaingan global saat ini yang diikuti dengan masuk dan keluarnya dana asing ke pasar keuangan Indonesia telah menimbulkan efek terhadap Bank Indonesia berupa tindakan berhati-hati dalam pengelolaan likuiditas perbankan di Indonesia, di antaranya dengan peningkatan angka Giro Wajib Minimum.

Kemampuan pengelolaan aset (asset) kewajiban (liability) dalam perusahaan akan menentukan pencapaian tujuan peningkatan nilai perusahaan. Aset perusahaan merupakan bentuk investasi yang ditanamkan oleh perusahaan, sedangkan sisi kewajiban merupakan sebuah bentuk keputusan pendanaan eksternal (external financing) dimana apabila tidak dikelola dengan baik tentunya akan meningkatkan risiko finansial perusahaan terkait. Maturity matching principles merupakan salah satu prinsip utama dalam asset and liability management, dimana investasi aset perusahaan harus memperhatikan jatuh tempo (maturitas) sumber pendanaan yang digunakan guna mengurangi risiko finansial yang mungkin dialami perusahaan. Oleh karenanya, kemampuan pengelolaan paparan keuangan perusahaan akan berpengaruh pada hasil pelaporan dan pengelolaan neraca perusahaan terkait.

Materi Pelatihan ALMA – Asset & Liability Management

SILABUS MATERI PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALM)

I. Pendahuluan

1. Pengenalan ALM
2. Definisi dan konsep dasar
3. Peran ALM dalam manajemen risiko keuangan

II. Tujuan dan Manfaat ALM

1. Tujuan ALM
2. Pengelolaan risiko
3. Optimasi portofolio
4. Peningkatan likuiditas
5. Manajemen suku bunga
6. Optimasi pendanaan
7. Manfaat ALM
8. Stabilitas keuangan
9. Peningkatan profitabilitas
10. Keputusan strategis yang lebih baik
11. Peningkatan kepematuhan
12. Pengelolaan likuiditas yang efisien
13. Menghadapi perubahan pasar dengan lebih baik
14. Peningkatan kepercayaan pemangku kepentingan

III. Aspek-aspek ALM

1. Pengelolaan aset (Asset Management)
2. Identifikasi aset
3. Evaluasi risiko aset
4. Strategi alokasi aset
5. Pengelolaan kewajiban (Liability Management)
6. Identifikasi kewajiban
7. Evaluasi risiko kewajiban
8. Strategi pendanaan dan manajemen likuiditas

IV. Analisis Risiko dalam ALM

1. Risiko suku bunga
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko suku bunga
3. Strategi pengelolaan risiko suku bunga
4. Risiko likuiditas
5. Identifikasi risiko likuiditas
6. Manajemen likuiditas yang efektif
7. Risiko nilai tukar
8. Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko nilai tukar
9. Strategi pengelolaan risiko nilai tukar

V. Metode Pengukuran dan Evaluasi ALM

1. Metode-metode pengukuran risiko
2. Durasi dan durasi modifikasi
3. Value at Risk (VaR)
4. Stress testing
5. Evaluasi kinerja ALM
6. Analisis ROI (Return on Investment)
7. Evaluasi portofolio ALM
8. KPI (Key Performance Indicators)

VI. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

1. Analisis kasus nyata dalam penerapan ALM
2. Diskusi dan interaksi mengenai strategi dan solusi yang efektif

VII. Tantangan dan Peluang dalam ALM

1. Tantangan terkini dalam manajemen aset dan kewajiban
2. Peluang inovatif dalam pengelolaan risiko dan keuangan

VIII. Kajian Literatur dan Referensi

1. Referensi utama dan bacaan tambahan
2. Penelitian dan literatur terkini mengenai ALM

Pelatihan ALMA – Asset & Liability Management

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan ALMA – Asset & Liability Management

Metode Pelatihan

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id