Training Negotiation Skill

Training Negotiation Skill. Negotiation skill atau skill negosiasi adalah kemampuan dalam berkomunikasi untuk mencapai sebuah kesepakatan tanpa menimbulkan adu argumen dan perselisihan. Dikutip dari Program on Negotiation Harvard, intinya keterampilan ini mencakup komunikasi bolak-balik yang dirancang untuk mencapai kesepakatan antara dua atau lebih pihak yang berkonflik. Secara umum negosiasi adalah sebuah tindakan perundingan dengan tujuan pemecahan masalah, penyetujuan kesepakatan, dan dapat dilakukan secara verbal, nonverbal, langsung, atau melalui perantara.

Contoh paling sederhananya dari negosiasi adalah ketika kamu melakukan tawar menawar dalam membeli sesuatu. Ketika proses tersebut terjadi tanpa perdebatan yang besar, maka bisa disimpulkan bahwa negosiasi yang dilakukan berjalan dengan baik atau lancar. Dalam proses negosiasi, kualitas kemampuan negosiasi kedua belah pihak sangat berdampak pada hasil kesepakatan akhir. Hal ini bisa dipengaruhi oleh seberapa baik soft skill yang dimiliki, seperti komunikasi, persuasi, perencanaan, penyusunan strategi dan kerja sama. Nah, ketika kamu dapat melakukan setiap proses negosiasi dengan baik, maka kamu biasanya akan mendapatkan predikat sebagai negosiator andal. Yap, ini pastinya juga bergantung pada keberhasilan negosiasi yang kamu lakukan.

Kemampuan bernegosiasi adalah suatu keharusan karena dalam kehidupan bisnis tidak ada pihak atau perusahaan yang begitu saja mengikuti kehendak pihak atau perusahaan lain. Segala sesuatu harus dinegosiasikan. Kadang-kadang kita merasa berada dalam posisi tawar menawar (bargaining position) yang lemah, apakah harus mengalah begitu saja pada pihak lain? Apabila Anda mahir sebagai negosiator yang ulung apapun posisinya Anda berada di posisi tawar yang kuat karena Anda lebih memfokuskan pada kepentingan bukan posisi. Masalahnya seringkali kita kurang percaya diri merasa tidak punya bakat sehingga tidak berani melakukan negosiasi. Melalui proses pembelajaran ini Anda diberikan pembekalan untuk menjadi negosiator yang baik dalam bisnis. Yang diperlukan adalah kemauan dan kerja keras untuk maju dan berkembang.

Materi Training Negotiation Skill

I. Pengenalan Negosiasi

1. Definisi dan konsep dasar negosiasi
2. Pentingnya keterampilan negosiasi dalam berbagai konteks
3. Tujuan dari training negotiation skill

II. Persiapan Negosiasi

1. Analisis situasi dan pihak-pihak yang terlibat
2. Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis
3. Mengumpulkan informasi dan data yang relevan
4. Menentukan strategi dan batasan yang diperlukan

III. Teknik Negosiasi

1. Komunikasi efektif dalam negosiasi
2. Menjalin hubungan yang baik dengan pihak lain
3. Teknik tawar-menawar yang efektif
4. Mengelola konflik dan menemukan solusi yang saling menguntungkan

IV. Penyelesaian Perselisihan

1. Strategi untuk menangani konflik dan ketegangan
2. Menggunakan pendekatan yang kooperatif dalam mencapai kesepakatan
3. Membangun kepercayaan dan kemitraan dengan pihak lain

V. Studi Kasus dan Simulasi

1. Analisis kasus nyata dalam negosiasi
2. Simulasi negosiasi untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari
3. Umpan balik dan evaluasi dari instruktur dan sesama peserta

VI. Strategi Pasca-Negosiasi

1. Memonitor dan mengevaluasi kesepakatan yang dicapai
2. Mengelola implementasi kesepakatan
3. Menjaga hubungan yang terjalin setelah negosiasi

VII. Penutup

1. Ringkasan dan refleksi atas pembelajaran yang diperoleh
2. Langkah-langkah selanjutnya untuk pengembangan keterampilan negosiasi
3. Evaluasi akhir dan umpan balik dari peserta

Training Negotiation Skill

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Negotiation Skill

Metode Training Negotiation Skill

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Training Negotiation Skill

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasiitas Training Negotiation Skill

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id