Training Leadership & Supervisory Skill

Training Leadership & Supervisory Skill.

Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Perusahaan merupakan sebuah organisasi yang terstruktur dengan rapi untuk mencapai tujuan tertentu. Karena bentuknya adalah struktur resmi, maka perusahaan membutuhkan pemimpin yang berkompeten dan memiliki pengetahuan dalam mengatur semua karyawan yang berada di bawahnya.

Kepemimpinan merupakan seni atau gaya dalam menggerakkan anggota organisasi sehingga terus berupaya dengan rela hati menuju ke arah dan tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Pemimpin yang baik juga harus bisa mengayomi dan melindungi anak buahnya agar merasa selalu aman ketika bekerja. Untuk mencetak pemimpin-pemimpin perusahaan yang kompeten seperti ini, maka dibutuhkan

Pelatihan Effective Supervisory and Leadership ini, yang diharapkan akan dapat membantu karyawan menarik keluar dengan kuat jiwa kepemimpinan dari dalam diri mereka masing-masing dan mampu menerapkan perubahan gaya kepemimpinan berdasarkan situasi yang dihadapi.

Materi Training Leadership & Supervisory Skill

• SUPERVISORY SKILLS FUNDAMENTAL
  Peran dan Fungsi Supervisor, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Tips menjadi supervisor unggul
• MANAJEMEN DAN PERENCAAN KERJA
  Menyusun rencana kerja yang efektif, menentukan titik kritis, mengelola sumber daya, menerjemahkan sasaran perusahaan, menjadi rencana kerja yang tepat sasaran.
• MENERAPKAN SITUATIONAL LEADERSHIP DI TEMPAT KERJA
  4 type pemimpin, mengembangkan kepemimpinan situasional berdasarkan tingkat kemandirian bawahan, meningkatkan hubungan dengan bawahan, pendelegasian yang efektif
• MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
  Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasan pemimpin
• MENINGKATKAN PENGARUH DAN MOTIVASI
  DISC style, mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain, Pengaruh Motivasi, Kiat-kiat Memotivasi
• KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
  Problema komunikasi di tempat kerja, komunikasi assertive, Membangun konsensus,
• MANAJEMEN WAKTU dan MEETING
  Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang efektif
• COACHING & COUNSELING
  Teknik coaching, Teknik pengembangan bawahan, Dasar – dasar keterampilan feed back terhadap bawahan

Tujuan Training Leadership & Supervisory Skill

• Perubahan gaya kepemimpinan ke arah appreciative leadership di Era Revolusi Industri 4.0.
• Pemahaman akanhubungan dengan para karyawan dan pelanggan dari generasi millennial.
• Pendelegasian, Manajemen waktu & Decision Making yang efektif, dan
• Komunikasi yang tepat dan memahami interaksi personal, yang didukung dengan Team Work yang solid

Sasaran Peserta Training Leadership & Supervisory Skill

• Para Manajer, Supervisor, dan Staf di bagian perencanaan SDM, pengelolaan dan administrasi HR
• Personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya tentang Effective Supervisory and Leadership ini.

Training Leadership & Supervisory Skill

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Leadership & Supervisory Skill

Metode Bimtek

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id