Pelatihan Manajemen Kepala Ruang Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Kepala Ruang di Rumah sakit. Rumah sakit memiliki kewajiban menjamin mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna di rawat jalan maupun di rawat inap, hal ini sesuai dengan UU No 44 Tahun 2009 pasal 36, bahwa Tata kelola rumah sakit yang baik dan tata Kelola klinis yang baik menjadi dasar bagi rumah sakit dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan di rumah sakit.

Mengacu UU Keperawatan No : 38 tahun 2014 , Pelayanan Keperawatan bertujuan untuk meningkatkan mutu Keperawatan dan melindungi perawat serta klien. Mutu Keperawatan merupakan gambaran dari keberhasilan menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional mulai dari Bidang Pelayanan Keperawatan sampai di unit terkecilnya yaitu Ruang Rawat.

Pelayanan keperawatan dapat diukur dari terlaksananya manajemen ruang rawat sesuai dengan tata kelola pelayanan keperawatan profesional. Keberhasilan menerapkan manajemen keperawatan di ruang rawat sangat ditentukan oleh kemampuan manajerial Kepala Ruang. Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu di rumah sakit/ruang rawat.

Kualitas pelayanan kesehatan rumah sakit telah menjadi titik sentral dan fokus perhatian bagi manajemen rumah sakit dalam meraih konsumen dan memenangkan persaingan yang sudah sedemikian ketat. Iklim persaingan yang ketat telah mendorong praktisi manajerial rumah sakit untuk mengembangkan kiat-kiat strategis agar rumah sakitnya mampu memenangkan persaingan tanpa melupakan etika yang berlaku.

Keperawatan sebagai bagian integral pelayanan kesehatan di rumah sakit memegang peran strategis. Pengelolaan pelayanan keperawatan yang optimal akan memberikan kontribusi terhadap kualitas pelayanan kesehatan yang diterima masyarakat. Optimalisasi kinerja manajer keperawatan pada setiap lini mutlak diperlukan untuk menjamin pemberian pelayanan keperawatan yang berkualitas.

Kemampuan manajerial seorang kepala ruangan di unit rawat inap dalam mengelola ruang keperawatan mempunyai daya ungkit yang besar dalam memberikan citra dan mutu pelayanan keperawatan yang berkualitas dan professional. Kepala ruang adalah pengelola lini pertama merupakan ujung tombak yang langsung menyentuh pasien dan keluarganya.

Dalam mengelola unit keperawatan, seorang kepala ruangan akan bekerja dengan dan melalui seluruh staf keperawatan dan non keperawatan dalam memberikan asuhan  keperawatan yang ada di unit yang menjadi kewenangan dan tanggung jawabnya.

Kepala ruangan harus mampu mengelola pelayanan keperawatan mulai merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi sumber daya maupun sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan prima dalam keperawatan secara efektif dan efisien pada pasien, keluarga dan masyarakat. Salah satu usaha untuk memberikan pelayanan keperawatan yang berkualitas dan professional, kepala ruangan  harus memiliki kemampuan dalam mengelola pelayanan keperawatan di ruang rawat .

Peningkatan kemampuan manajerial kepala ruangan dalam mengelola unit di ruang rawat inap merupakan suatu hal yang penting dalam mewujudkan kontribusi profesi keperawatan dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan pada umumnya dan khususnya pelayanan keperawatan yang bertanggung jawab dan bertanggung gugat di Rumah Sakit.

Materi Pelatihan Manajemen Kepala Ruang Rumah sakit

1. Menyusun Perencanaan Operasional Ruang Rawat
2. Pengelolaan SDM Ruang Rawat
3. Pengelolaan  Asuhan keperawatan
4. Pengelolaan Logistik di Ruang Rawat
5. Pengelolaan Mutu dan Keselamatan Pasien
6. Implementasi manajemen Ruang Rawat di Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Kepala Ruang di Rumah sakit

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Manajemen Kepala Ruang Rumah sakit

Metode Bimtek

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id