Training Terbaru

Pelatihan Management of Training (MOT)

Pelatihan Management of Training

Pelatihan Management of Training

Pelatihan Management of Training (MOT)

Training center seharusnya mampu menjadi optimaliasi peran SDM bagi pencapaian mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan era globalisasi. Oleh karena itulah topik pelatihan Management of Training (MOT) ini sangat tepat untuk diberikan kepada staf atau pihak yang mengelola pelatihan / diklat internal perusahaan atau institusi.

Training center dirancang berdasarkan pada optimalisasi kebutuhan dan tuntutan jabatan sebagai bentuk akselerasi kualifikasi kompetensi untuk masa yang akan datang. Manajemen training center perlu didesain terintegrasi dengan human capital system dalam impelementasi strategi akselerasi kompetensi kompetensi yang dibutuhkan serta sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM tertata dengan baik secara sistematis dan optimal.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara dan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil menegaskan bahwa ke depan negara semakin membutuhkan Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi untuk mewujudkan sosok Pegawai Negeri Sipil (PNS) seperti di atas menjadi sebuah kebutuhan, khususnya yang berbentuk pelatihan baik klasikal maupun non-klasikal. Saat ini pemerintah telah memiliki kebijakan bahwa setiap PNS berhak mendapatkan pengembangan kompetensi sebanyak 20 jam pelajaran per tahun. Untuk membuat pelatihan yang diikuti oleh PNS tersebut efektif dan efisien, diperlukan pengelola pelatihan yang kompeten dalam mengelola pengembangan PNS.

     Dalam konteks ini, pelatihan Management of Training (MOT) atau pelatihan bagi pengelola pelatihan dirasakan sangat strategis karena perannya dalam meningkatkan kemampuan para pengelola pelatihan dalam melaksanakan tugasnya yang berupa pelayanan kepada peserta pelatihan, fasilitator dan para stakeholders pelatihan di lingkungannya. Dengan tersedianya pengelola pelatihan yang kompeten, sebuah lembaga pelatihan dapat berkontribusi maksimal bukan hanya dalam mendorong peningkatan kompetensi PNS, tetapi juga dalam peningkatan kinerja organisasi dan akselerasi reformasi birokrasi.

     Sebagai bentuk inovasi Pusdiklat Teknis Fungsional Lembaga Administrasi Negara dalam Pelatihan MOT ini, maka pelatihan MOT yang diselenggarakan ini berbeda dengan pelatihan MOT sebelumnya. Pelatihan MOT ini menggabungkan model e-learning dan klasikal. Sebagian besar proses pembelajarannya dalam program pelatihan ini menggunakan teknologi informasi. Pendekatan atau model e-learning ini selain mengharuskan peserta belajar mandiri secara online juga menuntut peserta untuk tetap hadir di kelas untuk mengikuti pembelajaran secara tatap muka dengan tujuan untuk dapat melakukan penggalian dan mengkorfirmasi pemahaman yang telah diperoleh melalui pembelajaran mandiri.

Materi Pelatihan Management of Training

  1. Peran Strategis Training Center
  2. Proses Manajemen Pelatihan
  3. Struktur Organisasi Training Center
  • Struktur Internal
  • Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
  1. Resources Management System
  2. Perencanaan SDM untuk Training Center
  3. Kurikulum Training Center
  • Analisis Kebutuhan Training
  • Rancang Bangun Program Training
  • Perencanaan Kegiatan Tahunan
  1. Budgeting
  2. Mengukur Kinerja Training Center
  3. Studi Kasus Training Center
Pelatihan Management of Training

Pelatihan Management of Training

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Management of Training

Metode Bimtek

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

  • 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
  • 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

  1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
  2. Online Zoom Meeting
  3. In House Training

Biaya Bimtek

  • Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
  • Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek

  • Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
  • Seminar Kit
  • Kuitansi Pembayaran Perpeserta
  • Sertifikat
  • Tas Kegiatan
  • Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
  • Kartu Tanda Peserta
  • Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

  • Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
  • Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
  • Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
  • Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
  • Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person




author-avatar

Tentang Platindo Pusat Pelatihan

Platindo adalah Pusat pelatihan yang yang bergerak dibidang riset, pengkajian bimbingan teknis, diklat, workshop, sertifikasi, pelatihan dan pendidikan non formal. Platindo didirikan sebagai pengembangan sumber daya manusia (SDM) terutama dibidang pendidikan. Baik bagi pemerintah pusat, pemerintah daerah, swasta & mahasiswa.

Posting Terkait

Tinggalkan Balasan