Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR

Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR

Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengintegrasikan pertimbangan lingkungan (Environmental), sosial (Social), dan tata kelola perusahaan (Governance) dalam strategi CSR perusahaan.

Pelatihan Integrasi ESG (Environmental, Social, and Governance) dalam Strategi CSR (Corporate Social Responsibility) muncul sebagai respons terhadap meningkatnya kesadaran global akan pentingnya keberlanjutan dan tanggung jawab perusahaan. Latar belakang pelatihan ini didasari oleh tuntutan dari berbagai pemangku kepentingan, termasuk investor, konsumen, dan regulator, yang menginginkan perusahaan untuk tidak hanya fokus pada keuntungan finansial, tetapi juga mempertimbangkan dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam operasi mereka.

Integrasi ESG ke dalam strategi CSR bertujuan untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan masyarakat, meningkatkan manajemen risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang semakin ketat. Pelatihan ini menjadi penting untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan praktik-praktik ESG secara efektif dalam program CSR perusahaan mereka.

Integrasi ESG dalam strategi CSR (Corporate Social Responsibility) adalah pendekatan yang melibatkan pertimbangan terhadap faktor lingkungan (Environmental), sosial (Social), dan tata kelola perusahaan (Governance) dalam aktivitas dan keputusan perusahaan. Pendekatan ini bertujuan untuk menghasilkan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, dan pihak-pihak terkait, sambil tetap memperhatikan keberlanjutan dan nilai jangka panjang perusahaan.

Materi pelatihan mungkin mencakup pengenalan konsep ESG, kerangka kerja integrasi ESG dalam CSR, studi kasus tentang implementasi praktik terbaik, serta strategi pelaporan dan komunikasi yang efektif terkait ESG. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengembangkan dan mengimplementasikan strategi CSR yang inklusif dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR

1. Pengantar CSR dan ESG
   • Definisi CSR dan ESG
   • Hubungan antara CSR dan ESG
   • Manfaat integrasi ESG dalam strategi CSR
2. Konsep Dasar ESG
   • Komponen lingkungan (Environmental)
   • Komponen sosial (Social)
   • Komponen tata kelola perusahaan (Governance)
   • Pentingnya ESG dalam konteks bisnis
3. Kerangka Kerja Integrasi ESG dalam CSR
   • Langkah-langkah untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR
   • Pengidentifikasian risiko dan peluang ESG
   • Pengembangan strategi CSR yang berkelanjutan
4. Studi Kasus dan Best Practices
   • Contoh implementasi praktik terbaik dalam integrasi ESG dalam CSR
   • Pembelajaran dari perusahaan-perusahaan sukses dalam mengadopsi ESG
5. Strategi Pelaporan dan Komunikasi ESG
   • Prinsip-prinsip pelaporan ESG yang efektif
   • Komunikasi ESG kepada pemangku kepentingan (stakeholders) secara transparan dan efektif
6. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ESG
   • Metode pengukuran kinerja ESG
   • Evaluasi dampak positif dari integrasi ESG dalam CSR
7. Pengembangan Rencana Aksi
   • Membuat rencana aksi untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR perusahaan
   • Menetapkan indikator kinerja untuk memantau progres
8. Tanya Jawab dan Diskusi
   • Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang telah dipelajari
9. Evaluasi dan Penutup
   • Penutup dan kesimpulan pelatihan

Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR

Metode Pelatihan 

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Pelatihan

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id