Pelatihan GCG – Good Corporate Governance

Pelatihan GCG – Good Corporate Governance. Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan yang baik adalah sistem, prinsip, dan proses yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola aktivitasnya agar tetap transparan, akuntabel, bertanggung jawab, serta sesuai dengan aturan hukum yang berlaku. Penerapan GCG berfokus pada memastikan pengambilan keputusan yang etis, mendukung keberlanjutan perusahaan, dan menjaga hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip utama dari GCG meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, kemandirian, dan keadilan, yang semuanya berperan penting dalam menciptakan organisasi yang dapat diandalkan dan berintegritas. Tata kelola yang baik ini membantu perusahaan meminimalkan risiko, meningkatkan kinerja, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang ada.

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) memiliki beberapa tujuan, antara lain: Meningkatkan pemahaman para pengambil keputusan di perusahaan mengenai prinsip-prinsip GCG dan pentingnya menerapkannya dalam operasi perusahaan. Meningkatkan keterampilan para pengambil keputusan di perusahaan dalam mengelola risiko dan aset perusahaan dengan mengacu pada prinsip-prinsip GCG. Membantu membangun budaya perusahaan yang mengutamakan transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab dalam pengambilan keputusan. Membantu memperkuat sistem pengawasan dan pengendalian internal di perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG. Meningkatkan kualitas laporan keuangan dan pelaporan lainnya yang dihasilkan oleh perusahaan dengan menerapkan praktik GCG yang baik. Meningkatkan reputasi perusahaan dan kepercayaan dari para stakeholder, seperti investor, karyawan, dan pelanggan, dengan menunjukkan komitmen perusahaan untuk bertanggung jawab dan menjalankan operasinya dengan etika yang baik.

Materi Pelatihan GCG – Good Corporate Governance

• I. Pendahuluan
• A. Definisi dan Konsep GCG
• B. Sejarah dan Evolusi GCG
• C. Prinsip-prinsip Utama GCG
• II. Struktur Organisasi dan Tata Kelola Perusahaan
• A. Dewan Direksi dan Komisaris
• 1. Peran dan Tanggung Jawab
• 2. Mekanisme Pengangkatan dan Pemecatan
• B. Manajemen Eksekutif
• 1. Fungsi dan Tanggung Jawab
• 2. Penilaian Kinerja
• III. Transparansi dan Keterbukaan Informasi
• A. Kewajiban Laporan dan Pengungkapan
• B. Penerapan Teknologi Informasi dalam Pelaporan
• C. Hubungan dengan Pihak Ketiga dan Mitigasi Konflik Kepentingan
• IV. Akuntabilitas dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• A. Prinsip-prinsip Akuntabilitas
• B. CSR (Corporate Social Responsibility) dan Dampak Positif pada Masyarakat
• C. Lingkungan dan Keberlanjutan
• V. Pengendalian Internal dan Audit
• A. Sistem Pengendalian Internal
• B. Fungsi dan Pentingnya Audit Internal dan Eksternal
• C. Manajemen Risiko
• VI. Etika Bisnis dan Pencegahan Korupsi
• A. Etika Bisnis dalam Konteks GCG
• B. Kebijakan Pencegahan Korupsi
• C. Pelatihan dan Pendidikan Etika Bisnis
• VII. Penerapan Good Corporate Governance dalam Praktek
• A. Studi Kasus GCG yang Sukses
• B. Tantangan dan Hambatan dalam Penerapan GCG
• C. Strategi untuk Meningkatkan GCG di Perusahaan
• VIII. Pemeriksaan dan Evaluasi GCG
• A. Alat dan Metode Evaluasi GCG
• B. Pengembangan dan Implementasi Pembaruan GCG
• C. Proses Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan
• IX. Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Hukum
• A. Hukum-hukum Terkait GCG
• B. Implementasi Kode Etik dan Standar Perusahaan
• C. Dampak Hukum Akibat Pelanggaran GCG
• X. Interaksi dengan Pemangku Kepentingan
• A. Hubungan dengan Pemegang Saham
• B. Keterlibatan Karyawan dan Pengaruh Terhadap Budaya Organisasi
• C. Kerjasama dengan Pemerintah dan Masyarakat
• XI. Kesimpulan dan Tantangan ke Depan
• A. Evaluasi Kinerja GCG
• B. Tantangan dan Perubahan Lingkungan Bisnis
• C. Masa Depan GCG dan Peran Pemimpin Bisnis

Pelatihan GCG – Good Corporate Governance

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan GCG – Good Corporate Governance

Metode Training GCG 

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Training GCG

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Fasilitas Training GCG

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085242961361
• website : platindopusatpelatihan.co.id