Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja
Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan sumber daya manusia dan menganalisis beban kerja di suatu organisasi.
Workload Analysis atau analisis beban kerja dapat didefinisikan sebagai suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja. Workload Analysis (WLA) perlu dilakukan sebuah organisasi atau perusahaan guna merespon tuntutan perubahan guna menghindari inefisiensi dan inefektivitas organisasi atau perusahaan.
Workload Analysis atau analisis beban kerja merupakan salah satu pendekatan dari Man Power Planning. Menurut Dessler ManPower Planning merupakan bagian integral dari strategi perusahaan. Definisi yang lain ManPower Planning ialah proses dimana perusahaan memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah, jenis, tempat yang tepat disaat yang tepat. Sehingga mampu menyelesaikan tugas tersebut secara efektif dan efisien yang akan membantu perusahaan mencapai tujuan strategisnya secara keseluruhan.
Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja muncul sebagai respons terhadap kebutuhan organisasi modern untuk mengelola sumber daya manusia secara lebih efektif dan efisien. Latar belakangnya berakar pada tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menghadapi perubahan cepat di lingkungan bisnis, seperti globalisasi, kemajuan teknologi, dan pergeseran demografi tenaga kerja.
Organisasi semakin menyadari pentingnya perencanaan tenaga kerja yang tepat untuk menghindari kelebihan atau kekurangan staf, serta pentingnya analisis beban kerja untuk memastikan distribusi tugas yang seimbang dan optimal. Selain itu, tekanan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional mendorong kebutuhan akan pemahaman yang lebih mendalam tentang kapasitas dan kapabilitas tenaga kerja.
Pelatihan ini juga didorong oleh kesadaran akan dampak signifikan manajemen SDM yang baik terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan, serta kebutuhan untuk mengintegrasikan strategi SDM dengan strategi bisnis jangka panjang.
Materi Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja
- Pengertian, tujuan dan manfaat analisa beban kerja
- Jenis-jenis beban kerja
- Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja
- Jenis-jenis tuga
- Kelonggaran waktu dan beban kerja standar
- Teknik dan alat pengukuran yang digunakan
- Teknik analisis data yang digunakan
- Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja dan perusahaan
- Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum
- Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM
- Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP
- Kaitan analisa beban kerja and man power planning (MPP)
- MPP berdasarkan WLA
Alternatif pendekatan dan metode Manpower Planning
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Manpower Planning dan Analisis Beban Kerja
Metode Pelatihan
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Pilihan Kelas Pelaksanaan:
- Kelas Tatap Muka Di Hotel
- Online Zoom Meeting
- In House Training
Biaya Pelatihan
- Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 3.750.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.750.000,- (Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.750.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Fasiitas Pelatihan
- Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Tata Cara Pendaftaran:
- Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085242961361
- Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
- Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
- Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
- Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta
Kontak Person
- Arie – Hp/Wa: 085242961361
- website : platindopusatpelatihan.co.id
