Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Pendahuluan

Dalam dinamika dunia usaha dan organisasi modern yang semakin kompleks, fungsi General Affair (GA) memegang peranan yang sangat strategis dalam menjamin keberlangsungan operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan profesional. General Affair tidak lagi dipahami sebatas unit pendukung administratif, melainkan telah berkembang menjadi pilar penting dalam mendukung tata kelola organisasi, efisiensi biaya, kenyamanan lingkungan kerja, serta kesinambungan operasional perusahaan. Tantangan globalisasi, transformasi digital, peningkatan tuntutan kepatuhan regulasi, serta ekspektasi stakeholder yang semakin tinggi menjadikan pengelolaan fungsi General Affair harus dilakukan secara terstruktur, terencana, dan berbasis kompetensi yang mumpuni.

Memasuki tahun 2026–2027, organisasi dihadapkan pada tuntutan pengelolaan operasional dan administrasi yang lebih adaptif, terintegrasi, serta berorientasi pada kinerja dan nilai tambah. Peran General Affair kini mencakup pengelolaan aset dan fasilitas, layanan perkantoran, pengamanan lingkungan kerja, pengendalian vendor, hingga dukungan terhadap efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan. Tanpa dukungan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki pemahaman strategis, fungsi General Affair berpotensi menjadi hambatan operasional yang berdampak langsung pada kinerja perusahaan. Oleh karena itu, peningkatan kapasitas dan profesionalisme pengelola General Affair menjadi kebutuhan mendesak yang tidak dapat ditunda.

Menjawab kebutuhan tersebut, Platindo Pusat Pelatihan menyelenggarakan Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027 sebagai solusi komprehensif untuk meningkatkan kompetensi aparatur dan praktisi di bidang General Affair. Bimtek ini dirancang secara sistematis untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual, keterampilan teknis, serta kemampuan praktis dalam mengelola operasional dan administrasi perusahaan secara profesional. Dengan pendekatan berbasis best practice, studi kasus aktual, serta pengalaman lapangan, pelatihan ini diharapkan mampu menjawab tantangan nyata yang dihadapi organisasi di era modern.Administrasi Perusahaan

Definisi Bimtek Strategis General Affair Management

Bimbingan Teknis (Bimtek) Strategis General Affair Management merupakan kegiatan pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional para pengelola fungsi General Affair dalam suatu organisasi. Bimtek ini mencakup pemahaman menyeluruh mengenai peran strategis General Affair, ruang lingkup tugas dan tanggung jawab, serta metode pengelolaan operasional dan administrasi yang efektif, efisien, dan berorientasi pada kinerja.

Secara konseptual, General Affair Management mencakup pengelolaan berbagai aspek pendukung operasional organisasi, antara lain fasilitas dan aset, layanan perkantoran, pengamanan dan keselamatan kerja, pengelolaan vendor dan kontrak, serta koordinasi lintas unit kerja. Melalui bimtek ini, peserta akan dibekali dengan kerangka kerja manajerial yang terstruktur, pemahaman regulasi terkait, serta kemampuan menyusun dan menerapkan kebijakan operasional yang selaras dengan visi dan misi organisasi.

Peran dan Pentingnya Bimtek General Affair Management

Peran General Affair (GA) dalam organisasi memiliki posisi yang sangat krusial karena berkaitan langsung dengan kelancaran seluruh aktivitas operasional sehari-hari. Fungsi General Affair tidak hanya bertugas sebagai unit pendukung administratif, tetapi juga menjadi fondasi penting yang memastikan seluruh sumber daya, fasilitas, dan layanan penunjang organisasi dapat berjalan secara optimal, aman, dan berkelanjutan. Dalam praktiknya, General Affair menjadi penghubung strategis antara kebutuhan teknis operasional di lapangan dengan kebijakan dan keputusan manajemen puncak, sehingga setiap aktivitas organisasi dapat berjalan selaras dengan tujuan dan arah strategis yang telah ditetapkan.

Dalam lingkungan organisasi modern yang semakin kompleks, ruang lingkup tugas General Affair terus berkembang dan menuntut tingkat profesionalisme yang tinggi. General Affair bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas perkantoran, aset dan sarana prasarana, layanan umum, keamanan dan keselamatan kerja, pengelolaan vendor, hingga dukungan administratif lintas unit kerja. Seluruh fungsi tersebut berkontribusi langsung terhadap kenyamanan lingkungan kerja, produktivitas karyawan, serta efisiensi biaya operasional. Apabila fungsi General Affair tidak dikelola secara profesional dan terstruktur, maka dampaknya dapat dirasakan secara langsung oleh seluruh unit kerja dalam organisasi.

Ketidakefisienan dalam pengelolaan General Affair berpotensi menimbulkan berbagai permasalahan serius, mulai dari pemborosan anggaran akibat pengelolaan aset dan fasilitas yang tidak optimal, menurunnya produktivitas kerja karena layanan pendukung yang kurang memadai, hingga meningkatnya risiko keselamatan dan keamanan lingkungan kerja. Selain itu, lemahnya pengelolaan administrasi dan dokumentasi juga dapat berdampak pada rendahnya tingkat akuntabilitas dan kepatuhan organisasi terhadap regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, General Affair harus dikelola oleh sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, pemahaman strategis, serta kemampuan manajerial yang memadai.Administrasi Perusahaan

Dalam konteks inilah Bimtek Strategis General Affair Management memiliki urgensi yang sangat tinggi. Bimtek ini dirancang sebagai sarana peningkatan kapasitas dan profesionalisme pengelola General Affair agar mampu menjawab tantangan operasional organisasi yang semakin dinamis. Melalui pendekatan yang sistematis dan terukur, bimtek ini memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik pengelolaan operasional yang profesional, efisien, dan berorientasi pada kinerja. Peserta tidak hanya dibekali dengan teori, tetapi juga dengan pengalaman praktis melalui studi kasus dan best practice yang relevan dengan kondisi nyata di lapangan.

Salah satu fokus utama dari Bimtek Strategis General Affair Management adalah membekali peserta dengan kemampuan merancang sistem kerja yang efektif dan terstruktur. Dalam pengelolaan operasional, sistem kerja yang jelas dan terdokumentasi dengan baik menjadi kunci keberhasilan pelaksanaan tugas General Affair. Melalui bimtek ini, peserta akan memahami pentingnya penyusunan standar operasional prosedur (SOP), alur kerja yang efisien, serta pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas. Dengan sistem kerja yang terencana, fungsi General Affair dapat berjalan secara konsisten, terukur, dan mudah dievaluasi.

Selain itu, bimtek ini juga menekankan pentingnya pengelolaan risiko operasional dalam fungsi General Affair. Risiko operasional dapat muncul dari berbagai aspek, seperti kerusakan fasilitas, gangguan layanan, kecelakaan kerja, hingga ketidaksesuaian pengelolaan vendor dan kontrak. Melalui bimtek ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko operasional secara sistematis. Kemampuan mengelola risiko ini sangat penting untuk menjaga kelangsungan operasional organisasi serta meminimalkan potensi kerugian yang dapat timbul akibat kegagalan pengelolaan fungsi pendukung.

Urgensi bimtek ini juga tercermin dari perannya dalam meningkatkan kualitas layanan internal organisasi. General Affair merupakan garda terdepan dalam memberikan layanan pendukung kepada seluruh unit kerja. Kualitas layanan yang baik akan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan kondusif, sehingga karyawan dapat bekerja secara optimal dan fokus pada tugas utama mereka. Melalui bimtek ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip pelayanan prima, komunikasi efektif, serta pengelolaan kebutuhan dan keluhan internal secara profesional. Peningkatan kualitas layanan internal ini pada akhirnya akan berdampak positif terhadap kinerja dan citra organisasi.

Lebih jauh, Bimtek Strategis General Affair Management memiliki peran penting dalam mendukung penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). Tata kelola yang baik menuntut adanya transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, dan kepatuhan dalam setiap aktivitas organisasi, termasuk dalam pengelolaan operasional dan administrasi. General Affair sebagai pengelola layanan pendukung memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa seluruh proses administrasi, pengelolaan aset, dan penggunaan anggaran dilakukan secara tertib, terdokumentasi, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Melalui bimtek ini, peserta akan memahami bagaimana menerapkan prinsip tata kelola yang baik dalam aktivitas General Affair, mulai dari pengelolaan dokumen dan arsip, pencatatan aset dan fasilitas, hingga pengendalian penggunaan anggaran operasional. Pemahaman ini sangat penting untuk mendukung proses audit internal dan eksternal, serta meningkatkan kepercayaan stakeholder terhadap organisasi. Organisasi yang memiliki sistem General Affair yang tertib dan transparan akan lebih siap menghadapi pengawasan dan tuntutan akuntabilitas dari berbagai pihak.

Urgensi Bimtek Strategis General Affair Management juga terlihat dari perannya dalam meningkatkan daya saing organisasi. Di tengah persaingan yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk mampu beroperasi secara efisien dan adaptif. Fungsi General Affair yang dikelola secara profesional akan memberikan kontribusi nyata dalam menekan biaya operasional, mengoptimalkan pemanfaatan aset, serta meningkatkan produktivitas kerja. Melalui bimtek ini, peserta akan dibekali dengan wawasan strategis untuk menjadikan General Affair sebagai fungsi yang memberikan nilai tambah (value added) bagi organisasi, bukan sekadar pusat biaya (cost center).

Selain aspek teknis dan manajerial, bimtek ini juga memiliki urgensi dalam pengembangan sumber daya manusia pengelola General Affair. Tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks memerlukan individu yang tidak hanya memahami tugas operasional, tetapi juga memiliki kemampuan analitis, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang baik. Melalui bimtek ini, peserta akan mengalami peningkatan kapasitas diri yang signifikan, baik dari sisi pengetahuan, keterampilan, maupun sikap profesional. Peningkatan kompetensi ini akan berdampak langsung pada peningkatan kinerja individu dan tim General Affair secara keseluruhan.

Secara keseluruhan, Bimtek Strategis General Affair Management merupakan respon strategis terhadap kebutuhan organisasi akan pengelolaan operasional dan administrasi yang profesional, efektif, dan akuntabel. Peran General Affair yang krusial dalam mendukung kelancaran aktivitas organisasi menuntut adanya pengelola yang kompeten dan berwawasan strategis. Melalui bimtek ini, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis, tetapi juga solusi praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan General Affair di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan demikian, urgensi Bimtek Strategis General Affair Management tidak hanya terletak pada peningkatan kompetensi individu, tetapi juga pada kontribusinya terhadap penguatan sistem operasional, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan tata kelola organisasi yang baik. Bimtek ini menjadi investasi strategis bagi organisasi yang ingin membangun fondasi operasional yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di tengah tantangan dan perubahan lingkungan kerja yang terus berkembang.

Materi Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027

Materi bimtek disusun secara komprehensif dan aplikatif, meliputi:

  1. Konsep dan Ruang Lingkup General Affair Management Modern

  2. Peran Strategis General Affair dalam Organisasi dan Perusahaan

  3. Pengelolaan Operasional dan Layanan Perkantoran yang Efektif

  4. Manajemen Fasilitas, Aset, dan Sarana Prasarana Perusahaan

  5. Pengelolaan Administrasi, Arsip, dan Dokumen Perusahaan

  6. Manajemen Vendor, Kontrak, dan Pengendalian Biaya Operasional

  7. Keselamatan, Keamanan, dan Kenyamanan Lingkungan Kerja

  8. Penyusunan SOP dan Standar Layanan General Affair

  9. Pengendalian Risiko Operasional dan Evaluasi Kinerja GA

  10. Best Practice dan Studi Kasus Pengelolaan General Affair Profesional

Seluruh materi disampaikan dengan pendekatan interaktif, diskusi, dan studi kasus sehingga mudah dipahami dan langsung dapat diterapkan di lingkungan kerja masing-masing peserta.

Tujuan dan Manfaat Bimtek

Tujuan utama Bimtek Strategis General Affair Management adalah meningkatkan kompetensi peserta secara menyeluruh dalam mengelola operasional dan administrasi perusahaan agar berjalan secara profesional, efektif, efisien, dan berdaya saing. Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang dinamis, tuntutan efisiensi, serta peningkatan standar tata kelola organisasi, peran General Affair tidak lagi dapat dipandang sebagai fungsi administratif semata. General Affair kini menjadi elemen strategis yang berkontribusi langsung terhadap kelancaran operasional, optimalisasi sumber daya, serta pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Bimtek Strategis General Affair Management, peserta dibekali dengan pemahaman konseptual, keterampilan teknis, serta wawasan praktis yang terintegrasi. Pelatihan ini dirancang untuk menjawab tantangan nyata yang dihadapi oleh pengelola General Affair di berbagai sektor, baik perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik (best practice), studi kasus aktual, dan pemahaman regulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kinerja sekaligus memberikan nilai tambah yang signifikan bagi organisasi.

Salah satu manfaat utama yang diperoleh peserta adalah meningkatkan pemahaman peran strategis General Affair dalam organisasi. Dalam konteks organisasi modern, General Affair memiliki peran vital sebagai pengelola layanan pendukung yang memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan tanpa hambatan. Melalui bimtek ini, peserta akan memahami bagaimana fungsi General Affair berkontribusi terhadap pencapaian visi dan misi organisasi, serta bagaimana menyelaraskan aktivitas operasional dengan kebijakan strategis manajemen. Pemahaman ini mendorong perubahan paradigma, dari sekadar pelaksana tugas administratif menjadi mitra strategis manajemen dalam mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.

Manfaat berikutnya adalah meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan operasional. Bimtek ini memberikan peserta kemampuan untuk merancang sistem kerja yang terstruktur, mengelola sumber daya secara optimal, serta menerapkan prosedur operasional standar yang konsisten. Peserta akan dibekali dengan teknik perencanaan operasional, pengendalian aktivitas harian, serta evaluasi kinerja yang terukur. Dengan demikian, fungsi General Affair dapat menjalankan tugasnya secara lebih sistematis, meminimalkan pemborosan waktu dan biaya, serta meningkatkan produktivitas kerja di lingkungan organisasi.

Selain itu, bimtek ini juga bertujuan meningkatkan kualitas layanan internal dan kepuasan stakeholder. Layanan General Affair yang berkualitas akan berdampak langsung pada kenyamanan dan kepuasan pegawai, pimpinan, serta pihak-pihak terkait lainnya. Melalui pemahaman standar layanan, komunikasi efektif, serta pengelolaan keluhan dan kebutuhan internal, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan profesional. Kepuasan stakeholder internal yang meningkat akan berkontribusi terhadap motivasi kerja, loyalitas pegawai, dan citra positif organisasi secara keseluruhan.

Manfaat penting lainnya adalah mendukung pengendalian biaya dan optimalisasi penggunaan aset. Pengelolaan operasional dan administrasi yang tidak terencana dengan baik sering kali menyebabkan pemborosan anggaran dan pemanfaatan aset yang tidak optimal. Melalui bimtek ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip manajemen biaya, pengelolaan aset dan fasilitas, serta pengendalian pengeluaran operasional. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan, perencanaan anggaran, serta monitoring dan evaluasi penggunaan sumber daya. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan.

Selanjutnya, memperkuat penerapan tata kelola organisasi yang baik (good governance) menjadi salah satu tujuan strategis dari bimtek ini. General Affair memiliki peran penting dalam mendukung transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi melalui pengelolaan administrasi dan operasional yang tertib. Bimtek ini memberikan pemahaman mengenai pentingnya dokumentasi yang baik, pengelolaan arsip yang sistematis, serta penerapan standar operasional prosedur yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dengan tata kelola yang baik, organisasi akan lebih siap menghadapi audit, pengawasan, serta tuntutan kepatuhan dari regulator dan stakeholder.

Tidak kalah penting, bimtek ini bertujuan meningkatkan profesionalisme dan kinerja pengelola General Affair. Profesionalisme tercermin dari kemampuan individu dalam menjalankan tugas secara kompeten, bertanggung jawab, dan berorientasi pada hasil. Melalui peningkatan kompetensi teknis dan manajerial, peserta akan memiliki kepercayaan diri yang lebih tinggi dalam mengambil keputusan, menyelesaikan permasalahan operasional, serta beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja. Peningkatan kinerja individu ini secara langsung akan berdampak pada peningkatan kinerja unit kerja dan organisasi secara keseluruhan.

Secara keseluruhan, Bimtek Strategis General Affair Management memberikan manfaat jangka pendek dan jangka panjang bagi peserta maupun organisasi. Dalam jangka pendek, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja. Dalam jangka panjang, peningkatan kompetensi ini akan mendorong terciptanya sistem pengelolaan operasional dan administrasi yang lebih profesional, efisien, dan berkelanjutan. Organisasi yang didukung oleh fungsi General Affair yang kuat dan kompeten akan memiliki daya saing yang lebih tinggi serta mampu menghadapi tantangan bisnis dan organisasi di masa depan.

Dengan mengikuti bimtek ini, peserta tidak hanya meningkatkan kapasitas personal, tetapi juga berkontribusi pada transformasi organisasi menuju tata kelola yang modern, adaptif, dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, Bimtek Strategis General Affair Management menjadi investasi strategis yang sangat bernilai bagi pengembangan sumber daya manusia dan penguatan operasional organisasi di era kompetisi dan perubahan yang semakin cepat

Narasumber

Bimtek ini menghadirkan narasumber yang merupakan praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang General Affair Management, manajemen operasional, serta tata kelola organisasi. Narasumber memiliki rekam jejak panjang dalam pengelolaan operasional perusahaan, penyusunan kebijakan, serta pendampingan peningkatan kapasitas SDM di berbagai instansi dan perusahaan nasional.

FAQ (Frequently Asked Questions)

1. Siapa saja yang dapat mengikuti bimtek ini?
Bimtek ini ditujukan bagi staf dan manajer General Affair, administrasi, HR, serta pimpinan unit kerja.

2. Apa manfaat utama mengikuti bimtek ini?
Peserta memperoleh peningkatan kompetensi praktis dan strategis dalam pengelolaan operasional.

3. Apakah bimtek ini relevan untuk instansi pemerintah?
Sangat relevan, terutama dalam pengelolaan fasilitas dan layanan perkantoran.

4. Metode pembelajaran apa yang digunakan?
Pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan praktik terbaik.

5. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat resmi dari Platindo Pusat Pelatihan.

6. Berapa lama durasi bimtek?
Durasi disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan penyelenggaraan.

7. Apakah materi mengikuti perkembangan terbaru?
Materi disusun sesuai kebutuhan dan tantangan 2026–2027.

8. Apakah tersedia kelas in-house training?
Tersedia, sesuai permintaan instansi atau perusahaan.

9. Apakah bimtek ini berbasis studi kasus nyata?
Ya, menggunakan studi kasus aktual dan best practice.

10. Bagaimana cara mendaftar?
Pendaftaran dapat dilakukan melalui Platindo Pusat Pelatihan.

Segera tingkatkan kompetensi dan profesionalisme Anda dalam mengelola operasional dan administrasi perusahaan melalui Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027 bersama Platindo Pusat Pelatihan. Dapatkan pengetahuan praktis, wawasan strategis, serta solusi aplikatif yang siap diterapkan di lingkungan kerja Anda. Daftarkan diri dan tim Anda sekarang, dan jadilah bagian dari pengelola General Affair yang profesional, adaptif, dan berdaya saing tinggi di era modern.

Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PLATINDO Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Metode Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

  • 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
  • 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Waktu Kegiatan:

Untuk waktu kegiatan dapat menyesuaikan permintaan dari peserta, dan tersedia dari Bulan Januari sampai Desember.

Legalitas Lembaga:

  • SK KEMENKUMHAM RI NO. AHU-0038009.01.01 TAHUN 2024
  • NPWP PLATINDO PUSAT PELATIHAN: 20.820.279.6-017000
  • NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB): 2905240099576

Pilihan Kelas Pelaksanaan: Training Sistem Kas Terpadu Pemerintah Daerah

  1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
  2. Online Zoom Meeting
  3. In House Training

Biaya

  • Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
  • Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.70.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasilitas Pelatihan Akuntabilitas Keuangan Publik

  • Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
  • Seminar Kit
  • Kuitansi Pembayaran Perpeserta
  • Sertifikat
  • Tas Kegiatan
  • Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
  • Kartu Tanda Peserta
  • Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran: Bimtek Pengelolaan Keuangan Daerah Modern

  • Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0819 5954 4432
  • Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
  • Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
  • Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
  • Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan

Bimtek Strategis General Affair Management 2026–2027: Jurus Efektif & Profesional Mengelola Operasional dan Administrasi Perusahaan




author-avatar

Tentang Platindo Pusat Pelatihan

Platindo adalah Pusat pelatihan yang yang bergerak dibidang riset, pengkajian bimbingan teknis, diklat, workshop, sertifikasi, pelatihan dan pendidikan non formal. Platindo didirikan sebagai pengembangan sumber daya manusia (SDM) terutama dibidang pendidikan. Baik bagi pemerintah pusat, pemerintah daerah, swasta & mahasiswa.

Tinggalkan Balasan